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未来，将是万物互联，以后可穿戴设备将大行其道，据统计，在可穿戴设备领域，全球专利权0量排名前15位的企业，主要来自美国和日本。在中国的专利权0中，可穿戴设备专利权0量超过100件的申请人分别为索尼、高通、飞利浦和爱普生，其中，索尼和高通的申请量均超过160件，**优势明显，而我国大陆本土企业却无一进入申请量排名**位。如果一个企业自己有非常强大的**，其他企业一般是不会轻易对你提起诉讼，即使诉讼，海门高质量的知识产权，比较后结果也是和解，即交叉许可。而我们的中国企业大多没有深刻多方位地认识**的作用，导致在美国和其他的国际市场常常吃亏。据统计，在美国发生的专利诉讼大约97%比较终以和解告终，和解时如果双方都持有**，企业之间就可以进行**交叉许可，没有**的话只能承担经济赔偿。而提到正风生水起的可穿戴设备，人们常说，“我们和世界处于同一起跑线，完全有机会赶超国外巨头，海门高质量的知识产权。”但**指出，海门高质量的知识产权，如果国内可穿戴设备厂商不尽早启动专利布局，对创新成果进行保护，恐怕一出发就会摔跟头。看来我们中国企业专利意识还是停留在初级阶段啊。润桐知识产权是有分析功能的知识产权检索平台。海门高质量的知识产权

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小微企业的发展是国家发展的比较为根本的动力和基础，小微企业是科技创新，经济发展，就业安排上都是市场的主力军，没有小微企业的发展，也就没有中国经济的繁荣。现在有1170万小微企业，占企业总数的77%左右。小微企业是就业的主力军也是经济发展生力军，为经济做了巨大的贡献。但是反过来讲，小微企业也存在发展基础弱，融资困难，创新动力不足，人才缺乏，管理不善，规模小，主要竞争欠缺等诸多问题。小微企业发展其实也只有依靠创新，只有创新才是真正的发展之路。根据资料统计显示，我们国家的65%的发明专利以及80%以上的新产品开发都是小微企业完成的。小微企业是科技创新的比较大的主体和生力军。调查统计显示：每年集聚区中小企业的数量以20%左右的速度增长，中小企业的专利权0数量以年均53.8%的速度上升，专利授权的增速超过30%，平均每个集聚区有专利权0的中小企业占企业总数的比例为43.5%。可见，中国的小微企业的创新活动还是非常具有活力的，而且非常具有增长的潜力和空间。如果市场向好，同时知识产权和科技创新环境的持续变好，则未来小微企业的创新活力将愈发体现出活力和动力。

企业发展离不开创新，创新会提升企业竞争力水平，使企业走向新境界。怎么去创新，如何去创新，如何利用好创新工具和方法。是企业会碰到的问题和难题，但是创新并不是没有方法和思路，也是有其科学的定义路径和科学的步骤和章法的。在科研活动中，可分解为5个步骤，分别为：预研、立项、研发、上市、改进。为什么要预研，就像做运动一样，要先热身做预备的动作，以决定是否要立项和投入。在这里**的分析以及**信息利用的水平高低就决定了研发本身的方向性和前瞻性了，是否要立项，要了解整个领域的**状况，清楚竞争对手掌握的**有哪些，行业的发展趋势是什么，技术的改进情况是怎样等等。要进行**地图、专利管理地图，**地区地图，专利权利地图分析，主题，产品，主题技术，竞争对手的**调查，公知技术情况，国外的专利权人是否在中国专利权1。我们定期进行**的跟进，做好**预警的工作，可能侵权的**稳定性调查，专利法律状态检索等等。总之，**信息利用的水平高低，也就直接决定了研发水平的成功和失败的情况。而中国的企业这一块是真正的短板和缺失，未来这些亟待加强和提高。这样才可以确实的提升中国的企业创新能力和水平。润桐**是支持全文检索的专利权2平台。

随着经济的进步和发展，企业之间的并购也将明显的增加。并购也许是中国企业做大做强的一个可以选择的一种新的方式和方法，在并购中，要对企业情况要进行全盘的摸底和调查，要进行对企业的各个方面的多方位分析，尤其是对其隐形的资产要进行仔细的盘查，做好仔细和详实的数据调查。在做并购过程在，对其知识产权的调查和梳理是至关重要也是比较为困难的。在并购中尤其在跨国的并购中，知识产权的重要程度是大于其其他的资产的。所以在对并购对象的知识产权处理就显得尤其重要了。在并购中要注意以下几点：1、首先要互相之间要做一份保密协议，以确保相互的企业的机密不至于对方外泄，并保持在并购活动中利益的一致性和相关性。2、要针对并购对象进行知识产权调查问卷，对其的知识产权的数量、合伙持有人、类型、期限、运营情况、许可、转让、诉讼、申请等情况均要进行书面调查 3、仔细和深入的研究其知识产权文件和细节。对并购对象的知识产权的持有人情况要做更加深入的分析，比如持有比例，有无约束条款，许可的费用多少，支付情况，是否付清，是单独授权，还是独占许可，排他性的，或者是普通授权，其下属公司的**状况，持有比例等等。 使用方便的知识产权检索平台哪家强？海门高质量的知识产权

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